NOVEDADES OPE SALAMANCA

Iniciado por olpolita, 04 de Mayo de 2010, 10:55:48 AM

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DCP

Miedo para nada anezka, ojala pudieramos hacer esa huelga, el problema es el seguimiento de la misma... o crees que nos mojaremos de una vez??
la mala publicidad, teniendo en cuenta que la directora general de rrhh de sacyl no ha cambiado, no les  gusta nada.
De todas las formas, por supuesto me uno a la huelga si lo conseguimos. Y lo de los periodicos lo sigo creyendo muy util

Ocellum

Yo también me uno a lo de la huelga aunque en mi hospital lo veo difícil porque prácticamente todas las plantas trabajamos a diario en mínimos. Lo del periodico, si se publica en el Norte de Castilla, tiene más tirada a nivel regional. Yo creo que no se debe desechar ninguna idea.
Las palabras son, al final, la tumba de las ideas

anezka

DCP, quizas tu no tengas miedo, pero hay mucha gente que no quiere oir hablar de huelga por las posibles repercusiones por parte de las direcciones, la verdad es que no tenemos ya mucho mas que perder cunado gracias a Sacyl lo tenemos ya todo perdido, peor no nos puede ir ya. Hay que tener en cuenta que ahora mismo hay mucha gente afectada de bolsa y de bolsa cero que se queda despues de los contratos de verano en el paro y que bien informada ira a la huelga. Por supuesto iran casi todos los afectados de las oposiciones.

Los servicios minimos hay que cubrirlos, pero eso no significa hacer todo con menos personal, implica que solo se hace lo urgente o indispensable, por ejemplo no tomar las constantes a toda la planta, solo a los que de verdad lo necesiten, solo analiticas urgentes, ECG, solo preoperatorios de urgencia, nada de papeleo... e informar a los familiares de que no se hace porque estamos de huelga e insistirles en que bajen a atencion al paciente a poner quejas.

Ademas hay mas colectivos afectados por la mala gestion como auxiliares, tecnicos, celadores... si montamos jaleo es posible que tambien se unan. Tener en cuenta que las elecciones estan a la vuelta de la esquina y ningun partido va a tener ganas de jaleos, o nos lo solucionan rapido o se matan entre ellos por solucionarlo y ganar votos.

Por supuesto que no hay que desechar ninguna idea, cuanto mas presion hagamos es mejor, pero tiene que ser algo que se note, en plan 15M de la enfermeria.

burgos

Yo pienso que al igual que anezka que tenemos el tan sabido problema de la desunión" Ande yo caliente ,riase la gente",pero la huelga, en fin, conoceis una huelga que tenga seguimiento en la enfermería??' Yo no. Pero ni por causas justas, ojo. Lo primero es que tenemos tan poco apoyo que los mínimos iban a ser de casi máximos, el que se quede a currar de mínimos hará un esfuerzo titánico con la máxima: " El paciente no tiene la culpa, tralará, tralarí.
Por mucho que informes , mira, una respuesta  de una a persona  de mi hospi, sin problemas económicos y con un puesto en la gestión: "Tendría que haber una manera de hacer huelga sin que nos descuenten el dinero".
Tengo nulas esperanzas en la unión de la enfermería y de la capacidad de organizarnos en nº suficiente para llamar la atención a lo bestia.

Pero en un nivel más bajo si pienso que se puede actuar, poco a poco, escrito por aquí y por allá, a este diario, a este otro, cada mes, o cadda 3 semanas, Y LO DE LA PITADA LO DIGO TOTALMENTE EN SERIO, ES CUESTIÓN DE ORGANIZARLO Y PEDIR PERMISO, PREGUNTAR A LOS SINDIS Y QUE NOS AYUDEN .

yO TENGO LA DIRECCIÓN DE CORREO DE  UN DIARIO LOCAL, así que puedo enviar un escrito , necesito poner en orden mi cabeza para escribir la carta, tiene que ser descriptiva del problema pero no larga ,que sino aburrimos y no ofensiva.
Si quereis que se resalte algo en particular me lo decís y los temas que hay que incluir. La redacción será mía porque la cara la tengo que poner yo ( y todos mis datos jejeje)

procoralan

Apoyo todas las propuestas, contad conmigo para pitadas, huelgas , lo q haga falta.....el único problema q veo es conseguir número suficiente de gente q se una a esto.

anezka

Bien, estoy de acuerdo en que ahora quizas nos apoye poca gente, pero quizas poco a poco lo podamos conseguir, creo que no tenemos que mirar situaciones anteriores, si no mirar hacia delante lo que se puede conseguir, creo que la gente esta muy cabreada, y cada dia mas.

Si quereis hacer lo de los periodocos no vale con uno, deberiamos hacerlo de manera maxiva, en todos los periodocos que se quiera, lo mismo en todos, despues se puede mirar televisiones, radios, ya veremos.

Como puntos, (en general, habria que exponerlos):

- OPE Salamanca
- OPE Leon
- Bolsa de empleo
- Bolsa cero
- Nuevas OPES
- Transparencia de las contrataciones
- Falta de Personal

¿que decis? Intentamos escribir algo en comun y mandarlo a los maximos periodicos posibles?

burgos

Yo la huelga no, tengo ya la experiencia de hacer huelga, no cobrar y ser la más tonta. En eso no lo apoyo.
En lo otro trabajaré en breve en un escrito para mi diario local.

DCP

TOTALMENTE DE ACUERDO, YO HARE UN INTENTO DE ESCRITO Y LO PONDRE AQUI. RESPECTO A LOS PUNTOS,FALTAN LOS DE PRIMARIA, QUE JUSTO O INJUSTO EL PROCESO, LOS TRABAJADORES SE AJUSTARON A LO QUE DECIAN LAS BASES. SI LAS BASES ESTABAN MAL ES RESPONSEBILIDAD DE SUBSANARLO DEL ORGANIZADOR, NO DEL TRABAJADOR INCORPORADO! IGUAL QUE EN SALAMANCA Y LEON; EN SALAMANCA HACEN UNA CAGADA DE OPO Y AHORA LES TOCA PAGAR A LOS QUE CUMPLIERON CADA PASO. SACYL LO HACE MAL, TU SUBSANAS Y LES  DAS LA PLAZA QUE LE CORRESPONDE A AQUELLOS QUE PERJUDICASTE, PERO NO PERJUDIQUES A LOS PAGANINIS DE SIEMPRE...

JULIO

COMPAÑEROS-AS, TODOS LOS QUE NOS,SENTIMOS AFECTADOS, YO COMO EX FUNCIONARIO PRACTICANTE TITULAR, COMO INCLUIDO EN LA OPE DE SALAMANCA QUE LA APROBE Y RENUNCIE, Y PUEDO VOLVER A COGER LA PLAZA, ES PONER TODOS LOS QUE TIENEN CORREO CON JCL, O CONTACTAR, CON LA MISMA, DE TODAS PROBLEMAS Y PREOCUPACIONES QUE ORIGINA TODO ESTE DESASTRE, EN LAS OPOSICIONES. ES COMUNICARLES A ESTOS POLITICOS, QUE SON POR QUE HAN SIDO ELEGIDOS PARA QUE PIENSEN EN LOS DEMAS, HACER LAS COSA BIEN , AHORRA PROBLEMAS, PERO A ELLOS NO LES PIDEN RESPONSABILIDADES, MANDAR VUESTROS, INQUIETUEDES, Y PROBLEMAS.  ES COMOSE PUEDEN, QUIZAS SOLUCIONAR EL QUE NO LLOR NO MAMA. SUERTE COMPAÑEROAS-OS

DCP

Donde unimos los correos julio???

elestrategajugador

A :dubbio:             analisis estrategico para una huelga de enfermeria2.0

O como hacer una huelga y salir vivo del intento,

Las huelgas eran actos políticos violentos, ahora mismo son marketing
marketing marketing ,y puro marketing
, y como tales se basan en las percepciones de los clientes y en lo que quieres que perciban, esta mal hecho ,si no se consigue ,que un niño de 10 años no lo entienda.

Tenemos una clase de huelga con " clientes cautivos" , como la del metro de Madrid  y los controladores aéreos , ambas la primera muy mal llevada,y la segunda muy bien llevada pero por el gobierno, en análisis de estrategia, en ambos casos los colectivos con razón o sin ella termino mucho peor que como empezaron , por eso este ejercicio teórico mental, por que después de que me comentasen, en principio ,una huelga salvaje, buscando reclamaciones de los clientes, vi que en dos movimientos estábamos en jaque mate.

Analizando resto de huelgas mas menos exitosas..

Empecemos por el principio,

Lo básico
Se necesita un sistema de comunicación, para coordinarnos entre todos, lo mejor mediante alguna red social twitter , o similar,,,, (si es posible por seguridad perfiles anónimos)y se dan personalmente entre amigos , no dar a nadie relacionado sindicatos o colegio de enfermería ,  tratarlos como agentes dobles por muy majos que sean
No colegio , por encima de todo no colegio de enfermería, juegan en contra de nuestros intereses
No sindicatos juegan por sus propios intereses
NO cabecillas, por que de entada, si sale uno el Sacylse la corta( y  la cabeza también jajajaja, en principio)
Si se va ha huelga es a por todas , se deja antes bien claro lo que se pide y No se negocia ,porque no hay cabecillas, o acatan las peticiones  , o no se malvende lo que se pide por los sindicatos o el colegio, cuando intenten meter baza, para neutralizarnos.
Primeros pasos

Calentar la situación antes de ir a la huelga , habría que empezar a sacar en redes sociales, y medios,(por que vamos a una huelga, pero aun sin decirlo que se plantea huelga)  , marketing marketing y marketing , se crea una imagen en la población y el colectivo de que se esta muy mal, que se esta de verdad , pero la gente no lo advierte.  Ahora mismo somos los suertudos que capean la crisis "por lo menos trabajas"


Aquí veo conveniente publicar estadísticas comparativas, entre comunidades ratio enfermero/paciente, historias personales sobre conciliación familiar , o una muy buena ,seria los gastos de los altos funcionarios comparando con recortes.

Con esto se consigue  movilizar ,una masa critica de enfermeros,movilizar movilizar movilizar,
a la suficiente gente ,perfecto seria al menos 50%, en anteriores quejas no se enteraba ni quien las convoca, quedando en situación de debilidad frente a quien quieres pedir algo.

ya que somos una profesión cobarde, si digo cobarde , habría que movilizar a los fijos, sustitutos y lista 0. Lo de cobarde y canainita, Los que tienen puesto fijo no ayudan a los que no, para que?, a ellos ya han tragado lo que tenían que tragar, por que ponérselo fácil a los siguientes, los sustitutos viven con miedo a listas negras, y los de la bolsa 0 ,andan agradecidos por cualquier trabajo.
Para los fijos , a vuestros hijos les deseáis dejar las cosas mejor que como la encontrasteis  o hacerles pasar lo mismo, eso es el avance de la profesión, no tanto nic noc y viceversa.

Los sustitutos, antes o después con la que esta cayendo con la crisis, no se va ha ser fijo nunca.

Hay que trabajar junto por el beneficio de todos, que es fácil decirlo pero difícil de hacer en esta profesión cobarde.
Crear  un sistema de coordinación redes sociales y demás
Establecer "normas  de enfrentamiento" claras , como los que realicen huelga respondan ante : la intimidación por parte de la junta (hojas de firmas, pacientes que reclaman atención, amenazas por parte de los "compañeros que denuncien quien falte, no vuelva".......) que te sancionen ......se debe pensar como actuar, no te pueden hacer firmar si no hay huelga convocada, pedida de bajas masivas, que es lo que hicieron los sindicalistas del metro de Madrid , dejando vendido a la gente que les siguió, esto hay que tenerlo en cuenta
dejar normas claras

Una vez preparados  se establece día de huelga  , y hay que vincular la idea de que la huelga es culpa del sacyl no nuestra, ya que tenemos una situación insostenible , marketing x3 veces , también una semana antes habría , que poner avisos que el día tal no habrá enfermería, ni cuidado, que no vengan bajo, responsabilidad del sacyl( una huelga , salvaje sin avisar a pacientes hará que se nos echen encima ) y se debería haber hablado ya con  todos sustitutos y lista cero para que no cojan el tf para ese día.

Hay que explicarlo bien todo el plan se basa en explicarlo y explicarlo

Ideas "se hace por los pacientes" los servicios mínimos son mas gente de la que trabaja normalmente" . Hay que dejar dos tres ideas claras , demostrables a transmitir.

Aquí se tendría que trabajar empezada la huelga en varios campos

1. Desactivar la desinformación, hay que transmitir por toda la red lo que va ha pasar y lo que pasa,  porque es posible que nos hagan un bloqueo informativo y no salga en ningún medio oficial, o que los medios oficiales , entiéndase , periódicos locales , tv regionales desinformen  adrede, ya que les paga la junta ,las subvenciones, retransmitir si alguien es amenazado. Intentar utilizar medios alternativos , postear a radios internet vigilar las historias falsas y rebatirlas en Internet con razones

2. Desactivar represalias , si llega el caso , puede que los dirigentes se revuelvan , ya que posiblemente hayan conseguido su plaza tras años de estudios, se les podria otorgar que tendrán una reacion evolucionada , practica , empresarial intentando pactar un win-win , ( traducion alcanzar un pacto en que ganamos todos) pero como no deben estar acostumbrados ,puede que se revuelvan con métodos mas inquisitoriales , de otro estilo, listas negras...., sanciones , represalias taimadas.... bueno lo habitual en personas que el poder corrompe vamos "hay que estar preparado para ello" no hay que subestimar lo hp que puede llegar a ser la gente corrupta ,por el poder, que no digo que lo estén no estoy insultando a nadie en particular hablo en general  (que espero que no pero..sobre un 80% de probabilidades de que lo hagan) si llega el caso se tendría que hacer frente  fuego con fuego, si hacen listas negras , nosotros también , ponemos su cara en internet y lo que hacen, en que trabajan y que es lo que han hecho ejemplo, si alguien de personal ,o una supervisora veta a alguien, que se ponga en internet ,ponerlos nombre y apellidos, para que lo sepa todo el colectivo ,que se vea que motivos tiene.. he hablado con esto con amigos y piensan que es muy fuerte y personal, pero me parece mas personal al que hay vetado o sancionado durante un año sin trabajar, sin comer o haciéndole emigrar, eso si es personal, y si se puede sacar todos los trapos sucios de quien mande represalias "extra legales" y si se puede empezar a reunir trapos sucios del sacyl adjudicaciones material... enchufes .... y si se contase con algún abogado mejor para asesorías
Y si se sanciona a alguien por muy pequeño que sea, ejemplo solo sancionan a los sustitutos , aunque sea uno solo , o a los de lista 0 , o se retira sanción o se amenaza con un bloqueo total serio, no hay que permitir que ruede la cabeza de ninguno por hacer huelga ,no coger el tf, informar, no se debe permitir seas fijo sustituto o lista 0,

3. Hacer claras las propuestas , que y como conseguirlo, explicar las mejoras  con razones y sentimientos , con una claridad para que un niño de 10 años lo entienda, y ver su articulación legal
4. Medidas de presión  ,huelga el día dicho, realización del trabajo como se debería hacer ,huelga a la japonesa, petición de sustitutos hasta mínimos,aumento del gasto....

En contra ,nos encontraremos a los pacientes poco informados, al colegio de enfermería , a los sindicatos , que si se hace huelga, sera el colegio y los sindicatos ,  los que intentaran desinformar, adivinad, quien saldrá en los periódicos,  alguno intentara amedrentar , pasando notas de que la huelga no es legal....., o amenazando directamente...estos serán los que desinformen a la población,después también se quedaran retratados frente al colectivo que gente nos representa... si yo os contase , casi dejo la profesión dos veces, al ver el entramado, que revuelve las tripas al mas pintado...
bueno aquí mi ejercicio teórico, largo que supongo retiraran del foro por alguna queja de alguno que se vea representado . Pero si lo dejan puedo discutir civilizadamente, con cualquiera, haber cuanto dura el post.... 

live, laught&love.

#371
no se puede consentir que diplomados recién terminados se les este puteando de esta manera  y gente que llevan años enlazando contratos.y que estén sentados en el suelo  a las cuatro de la mañana esperando para que se puedan apuntar a la bolsa eso es deleznable, a quien le importa al fijo que lleva años no...... el le manda cuando entra a trabajar como que fuera su criado particular y la gente solo va a lo suyo y estamos dejando desprotegidos a los eventuales los demás NO QUIEREN PERDER NI UN APICE DE DINERO Y ENTRE MAS TIENES MAS QUIERES ASI ES LA VIDA DOBLE CARA Y DOBLE JUEGO COMO EL DE LOS SINDICATOS QUE NOS DEFIENDEN POR UN LADO PERO POR OTRO IMPUGNAN Y RECURREN TODO LO RECURRIBLE PARA DEJARNOS INDEFENSOS.
los que menos tienen que perder son los que empiezan porque no tienen vinculación estable así que me parece genial la idea de NO COJER EL TELEFONO SIN MAS Y SI ESTAIS DISPUESTOS A PERDER DINERO. ESO NI ES HUELGA NI NADA Y ADEMAS ES LEGAL HABER SI NOS SANCIONAN A TODOS......ESA FRANCAMENTE ME PARECE UNA IDEA GENIAL.
en una epoca de engaño universal, decir la verdad es un acto revolucionario....


"a veces, el camino más recto no es el más seguro"

live, laught&love.

por cierto alguien ha hablado de la huelga medica de hace años pues ya tenemos un referente hay que hacer lo mismo.
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"a veces, el camino más recto no es el más seguro"

DCP

Muchas ideas, pero hay que ponerlas en orden. Como seremos capaces de movilizar a un colectivo como el nuestro?

live, laught&love.

de todos modos es que no se puede ser mas ingnorante en esta profesion los fijos deberian darse cuaenta de que si no se beneficia al sustituto e incluso se dejan de cubrir sustituciones ellos van a chuparse todo el trabajo O  LUCHAMOS UNIDOS O NOS VA A IR MAL...... A TODOS!!!!
en una epoca de engaño universal, decir la verdad es un acto revolucionario....


"a veces, el camino más recto no es el más seguro"

burgos

Yo lo he dicho mil veces soy pesimista en este asunto. No  creo que este colectivo se mueva . Yo ahora mismo no se que necesitariamos para salir a la calle. Los más de 5 millones de parados no lo han conseguido. La  huelga para que la hagamos 2 no la apoyo ,lo siento, que de gilipollas he ejercido bastante. Pero yo sigo hablando  ,informando y cuando hable con la abogada  lo de los medios de comunicación, eso sí, que haré lo que pueda, que no se cuanto será, porque no sé cuanto importamos para la opinión pública.Como sea lo que les importamos a muchos médicos, poco. Aunque no tiene que ver con el tema os aconsejo leer el diario médico .com de ayer, hablan de la relación médico enfermera demasiado vertical con opiniones de enfermeras de toda españa, los comentarios posteriores no tienen desperdicio. Así nos ven en nuestros hospitales, que no nos olvidemos están dirigidas por médicos.

hipolit@

LLEGAN LOS RECORTES EN SANIDAD. MIEDITO DE DA

Articulo copiada de la pagina del colegio de enfermeria

Sáez Aguado afirma que pueden reducirse sustituciones en plantillas "dimensionadas" pero aboga por la eficiencia

VALLADOLID, 9 Sep. (EUROPA PRESS) -   El consejero de Sanidad de la Junta de Castilla y León, Antonio María Sáez Aguado, afirmó este miércoles que no se pretenden realizar recortes en la sanidad sino buscar la "eficiencia" y cree que puede haber esfuerzos colectivos que supongan la reducción de sustituciones en plantillas "suficientemente dimensionadas".

Sáez Aguado, que se reunió con el Consejo de Colegios de Enfermería de Castilla y León, aclaró que estos casos no se producirían, por ejemplo, en hospitales donde las partidas no tuvieran estas dimensiones, algo que se analizaría en cada caso, ya que la dotación de personal es "muy importante" por ejemplo en Atención Primaria.

   Sin embargo, aclaró que no sólo se trata de reducir gastos con las sustituciones o las bajas, sino en la utilización de los recursos y en las decisiones médicas o de enfermeras de usar determinadas técnicas o recursos sanitarios, lo que condiciona el gasto.

   Por ello, Sáez Aguado apostó por un acuerdo y un consenso así como por impulsar y difundir esta necesidad de buscar la eficiencia, a lo que considera que ha contribuido estos años la incorporación de más de 2.000 enfermeras en los últimos años.

   El consejero se expresó así momentos antes de una reunión con el presidente del Consejo de Colegios de Enfermería de Castilla y León, Alfredo Escaja, así como con miembros de los colegios de las nueve provincias.

   Sáez Aguado aclaró que este encuentro se produce en el marco de una ronda de contactos para tratar la situación general de la sanidad y, en este caso concreto, de la enfermería --que cuenta con 10.000 profesionales en la Comunidad--, que "representa mucho de lo positivo de la sanidad", algo que se ve "día a día".

   En el encuentro se repasaron asuntos más de índole profesional que laboral --reservado a los sindicatos-- como el desarrollo de las seis especialidades de enfermería, de las que queda sólo una por implantar con mayor profundidad en la Comunidad.

   Además, adelantó que se trabaja en establecer programas de especial protección para los trabajadores que sufran determinadas patologías que exigen un abordaje específico.

   Sáez Aguado indicó que se trata de una nueva línea de trabajo basada en la cooperación con los profesionales en un contexto de mejora de la sanidad pública sustentado en el "diálogo y la participación" de sus profesionales porque considera que de ellos también depende la mejora del sistema y no sólo de sus responsables políticos o gestores.

   Por ello, se pretende una implicación de todos los profesionales para la mejora de su eficiencia en un momento de dificultad económica también para la Junta de Castilla y León.

   Además, fuentes de la Consejería de Sanidad indicaron que se trata también de dotar al sistema de salud de la mayor estabilidad laboral posible, con una tasa de interinidad que se sitúe en torno al 4 por ciento, para lo que se plantean actuaciones como la convocatoria de concursos de traslados y procesos selectivos, entre otras medidas.

ATENCIÓN AL PACIENTE

   Por su parte, el presidente del Consejo de Colegios de Enfermería, Alfredo Escaja, explicó que tienen expectativas "muy altas" con respecto a la gestión de Sáez Aguado, que esperan que se cumplan, y también reivindicaciones desde el punto de vista profesional.

   A este respecto, concretó que lo que plantean desde hace mucho tiempo es su visión de la enfermería como una profesión de servicio y lo que les importa es que siga "progresando" en entender que el paciente "es el núcleo del sistema", que realmente "a quien hay que atender al paciente en una sociedad cada vez más dependiente".

   Escaja añadió que la enfermería tiene un rol fundamental y con su trabajo no se elevan demasiado los costes, por lo que no debería afectar a la crisis, ya que se gasta más en las "peonadas" que se pagan para reducir listas de espera que en la labor de los sanitarios que realizan día a día en el medio rural, en los hospitales o Atención Primaria.

   Además, cree que se debería de reconocer que los profesionales ponen algo de su parte cuando se sitúa a Castilla y León a la cabeza de los sistemas sanitarios y además con un coste inferior al de otras comunidades.

   Así, aclaró que su reivindicación no pasa por aumentar personal, menos ante la situación actual, sino por la gestión, recorte de gastos superfluos que hace la Administración y mostró su inquietud por que en un momento de crisis aumente la calidad de la asistencia.

   A este respecto, explicó que, cuando se dice que faltan enfermeras, se pregunta para qué, ya que considera que lo que se necesita es saber el rol y el modelo de la enfermería en la Comunidad porque si lo que tiene que hacer muchísimas actividades lo mejor son necesarias más de 1.000. Sin embargo, si lo que se hace como hasta ahora, con otros profesionales que pueden compaginar su trabajo con ellos y se tiene una visión de trabajo en equipo se conseguirá que los costos no se eleven y conseguir un sistema del que estar "orgullosos".

   Escaja indicó que en la Comunidad hay algo más de 500 enfermeras --en el sistema público-- por cada 100.000 habitantes, lo que supone "un punto medio, más bien bajo", con respecto a la media nacional, que tiene a Navarra a la cabeza con 800.
Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida. Woody Allen

burgos

#377
Escaja no lo entiendo, nos defiende o nos hunde más en el fango??
Me están contando que no necesitamos enfermeras???, para qué? Eso se lo digo yo: PARA REALIZAR MI TRABAJO MÁS DIGNAMENTE, PARA PODER CUIDAD A MIS USUARIOS DE MANERA INTEGRAL, CON UN PLAN ESPECÍFICO A CADA UNO, QUE PARA ESO NECESITO UN TIEMPO QUE NO TENGO, Y NO ME QUEDA OTRA QUE ELEGIR LO QUE HAGO Y LO QUE NO, A CACHITOS. Y PARA NO ENTRAR A MENOS CUARTO Y SALIR A Y VEINTICINCO!!!!!
Este señor, sobre todo este señor que es el presidente del colegio de enfermeria de castilla y león me ha ofendido gravemte.

Y creo que ya este tipo de  comentarios incluido el mío los deberiamos poner en otro post distinto porque no sestamos calentando y saliendo del tema. No se que os parece!!!

burn out


ULE